安全是電力企業永恒的話題。無數的事實證實，沒有安全，電力企業的改革、發展、不亂、效益就無從談起，職工的利益也得不到保障，安全關系著你、我、他。在這項常抓常新、隱患持續的工作中，電氣誤操縱事故是危害最大、影響最惡劣的安全事故，它也是電力企業安全工作的重中之重。如何有效防止電氣誤操縱事故的發生，歷來是“仁者見仁智者見智”的焦點題目，筆者認為，只有把題目充分分析透徹，發掘事故根源，才能從根本上防范事故的發生，正所謂“良知知彼百戰不殆”。

電氣誤操縱事故原因分析

在日常工作中，固然電力企業每年都要開展好幾回不同形式的安全整頓流動，還有平時的班組安全流動，但卻時不時仍見到一些單位、部分發生安全事故。筆者對發生的各類事故進行了分析總結，發現不過乎有以下幾種原因：

一、思惟麻木大意，正視不夠。表面上看，安全出產工作有軌制、有措施、有方案，但某些員工思惟上并沒有真正把安全工作放在第一位，經驗主義、僥幸心理嚴峻作祟，缺乏謹小慎微、善始善終的工作作風和自律自省的工作立場。

二、安全與出產“冰火兩重天”。在有些員工的潛意識里，說起安全也是頭頭是道，思惟上也比較正視，就是干起工作、忙起事情來啥也不顧，把安全拋之腦后，能省則省、能簡則簡，咋快咋辦，生怕“磨刀誤了砍柴工”，結果是忙中出亂、得不償失。

三、安全技術措施執行不力。倒閘操縱中，沒有嚴格執行“倒閘操縱五步制”，為了圖省事、趕工期，用典型票代替操縱票操縱，操縱結束后再補票；沒有當真進行模擬圖板演習就開始到實地進行操縱，操縱中監護人代替操縱人操縱，使操縱失去監護等習慣性違章行為。

四、安全組織措施不健全。施工前沒有當真開好班前會，做好危險點分析，向工作班職員交待安全留意事項，工作過程中監護不力，沒有及時發現不安全行為，對工作職員的習慣性違章行為沒有及時發現和制止。

防范措施與對策

一、開展形式多樣的安全教育流動。把規程學習和技能培訓相結合，安全流動和事故分析相結合，對照事故案例，遵照“別人有病我預防”的安全防范理念，當真分析總結事故原因，檢查自己是否也存在這樣的題目，對癥施治，全面整改。
二、強化設備防誤裝置治理。堅持防誤裝置全過程責任治理，采取專責治理和安全員治理相結合，月季自查和及時維護相結合，異常處理和按期檢查相結合，及時把握防誤裝置運行情況，做到精心維護，及時消缺，確保防誤裝置時常處在完好狀態。

 

四、明確安全職責，加強安全監管力度。嚴格按照安全出產的組織體系，進一步落實各級職員的安全出產責任制，明確各級職員職責，相互監視，相互學習，實現安全治理的全面、全員、全過程、全方位治理。

五、培育員工責任心，讓安全成為行為習慣。對員工進行安全責任心教育，把自覺執行安全規程作為一種個人涵養和素質加以培養。嚴格規范員工的功課行為，激發員工對安全出產的責任感；全面開展功課現場“五查一落實”流動和“無違章班組創建流動”，以“三鐵”反“三違”，以“三個百分之百”確?！霸O備零缺陷、現場零違章、安全零事故”。

結束語

有效防止電氣設備誤操縱事故的發生在安全出產中有著舉足重輕的作用，很多細節和步驟看似簡樸，甚至有點繁瑣，但卻非常必要和樞紐，稍有閃失將會釀成大錯。工作中上級制定的任何安全措施和軌制，要不折不扣地執行，也只有真正全面落實到位，才能實現企業的安全出產和健康持續發展。