7月7日下午1點半，由人事部張經理主持的新入職員工培訓會議在營銷樓一樓會議室舉行。會議主要包含三部分：1.公司戰略，文化和管理機制2.安全管理的準則與要求，具體參照企業5s管理標準3.質量安全體系，主要聚焦于不同行業的公司產品所要參考的質量體系。重點介紹了第一部分，以幫助新同事們更快地了解以及熟悉公司，在之后的工作中將自己的價值融入到為顧客創造價值之中。其中對于大家比較關心的薪酬體系及晉升機制做了詳細介紹，張經理鼓勵大家，不要做一個躺平的人，努力實現自己的價值。后面兩部分，雖然迫于時間因素，介紹得比較簡短，但由于可能涉及到一些大家之前的生活學習中沒有接觸到的東西，所以參會的新同事們都認真地做著筆記。作為新員工中的一員，更加了解了公司的整個經營理念，躊躇滿志想要為公司的未來貢獻一份自己的力量。

張經理在詳細介紹員工的薪酬具體包含哪幾部分

張經理在展開講述5s管理標準，并賦予了自己新的理解

新同事們做的會議筆記